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人才觀
公司用人原則
人才發(fā)展觀
個人推動組織進步，組織成就個人發(fā)展，個人發(fā)展是組織進步的條件，組織進步是個人發(fā)展的平臺
人力資源管理目標
幫助員工與組織進步，成就他人，成就組織，成就自己
發(fā)展原則
敢于投資、舍得投資、持續(xù)投資；
人才能力的成長優(yōu)先于業(yè)務的成長；
人才的成長支撐組織的成長。
員工福利
  • 法定福利
    法定福利
    五險一金； 法定假期、婚假、產(chǎn)假、育兒假、年假等帶薪假期
  • 專屬福利
    專屬福利
    “宏火炬”成長福利；出國參展機會
  • 共享福利
    共享福利
    生日關(guān)懷、節(jié)日福利、團建專項資金、免費共享班車、自助福利餐廳、就餐補助、項目獎勵、創(chuàng)新提案獎勵、優(yōu)秀員工獎金
  • 成長福利
    成長福利
    “深造”激勵（學歷提升、考取相關(guān)證書）；多職系橫向縱向成長；誼路通行（成長伙伴、師帶徒）；“三·五·八”快速成長（三年主管、五年中層、八年高層）；國際學術(shù)交流機會；新宏昌自己的黨總支、團委、工會
社會引才
校園引才